Nachfolge- und Personalstrategiesprechstunde

Wirtschaftsförderung/Fachkräftesicherung

Anforderungsprofil für Schlüsselpositionen bestimmen

In naher Zukunft geht in Deutschland die sogenannte Generation Babyboomer, also die geburtenstarken Jahrgänge, in den Ruhestand. Demzufolge suchen in den nächsten fünf Jahren in Südbrandenburg über 2.500 Betriebsinhaber einen Nachfolger. Selten stehen Familienmitglieder zur Übernahme zur Verfügung.

Stehen Sie vor der selben Herausforderung?

Nutzen Sie die Gelegenheit und informieren Sie sich im Rahmen einer Initialberatung über Gestaltungsmöglichkeiten Ihrer Nachfolgeplanung.

Wir helfen Ihnen dabei, die Nachfolgeregelung gut vorbereitet anzugehen, denn gründliche Informationen und eine optimale Planung sind Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung Ihres Vorhabens. Auch die Personalentwicklung ist als Kernbestandteil einer erfolgreichen Unternehmensnachfolgeplanung zu verstehen, da Schlüsselfunktionen Ihres Unternehmens nicht nur rechtzeitig, sondern auch anforderungsgerecht besetzt werden müssen. Dabei ist es unerlässlich, dass Sie engagierten Mitarbeitern frühzeitig mögliche Entwicklunsperspektiven im Unternehmen aufzeigen und infolge die Laufbahnplanung Ihres Mitarbeiters durch eine entsprechende berufliche Weiterentwicklung gestalten.

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